今年以来，郯城县发改局按照县委、县政府工作部署，紧盯年初制定的目标任务，抓紧抓实全县重点项目建设。实施县级领导帮包、要素保障等六项推进机制，深入开展重点项目“百日会战”活动，实行分类指导、精准施策，对未开工项目，强化服务、推进前期，创造条件尽早开工；对已开工项目，倒排工期、挂图作战，争取项目早日竣工投产；对进度滞后项目，剖析原因，下达问题交办单，限时解决。
一是精准谋划项目。认真研究政策，不断提高项目谋划的能力，持续加强向上对接，及时摸清上级政策支持方向，把握好项目编制过程当中的各种情况，提高项目谋划的及时性、精准性、科学性，切实为增强经济发展后劲、补齐民生事业短板、推动我县产业集聚发展奠定坚实支撑。
二是扎实推进项目。坚持日调度、周通报、月评比、季考核，随时掌握项目进展情况，创建重点项目调度工作群，坚持日调度项目情况公布，各责任单位横向对比找差距、纵向对比鼓干劲，县级主要领导点评各责任单位工作开展情况。目前撰写简报11期，日通报39期。结合重点项目建设“百日会战”活动，每季度评出县级重点项目建设“十快十慢”名单，每季度组织一次重点项目建设推进观摩会，比差距、赛进度，全力提升建设速度，力争重点项目建设阶段性目标。目前，已公布1期“十快十慢”项目名单，7家责任单位作了表态发言。强化服务意识，紧盯未开工项目，分析汇总项目建设存在的困难和问题，对症纾困解难，全过程精准服务，责任到人抓推进，部门联动合力攻坚，跟踪反馈问题办结情况，充分发挥提醒预警作用。
三是强化要素保障。项目责任单位强化措施、压实责任、压茬推进项目建设，强化土地、金融、人才要素保障，明任务、提实效，促进工作落实。土地方面，自然资源和规划部门主动对接，梳理存在的土地问题，拿出切实可行的方案，通过调整土地利用规划、争取土地指标等方式，有效化解土地问题。资金方面，针对万华、永宁等有融资需求的企业，地方金融服务中心定期召开银企对接洽谈会，及时将需求情况推送至金融机构，引导其加大信贷投放力度，有效解决融资难题。对于新白马河右岸堤防道路提升工程、老墨河水环境综合整治、白马河上游水系连通及生态修复工程、重坊橡胶坝工程等政府投资类项目，财政、地方金融服务中心等部门加强调度分析，及时沟通对接，拓宽融资渠道，为项目建设打好基础。
