为贯彻市委“改革推进年”、“工作落实年”双年行动，加快推进蒙阴县新旧动能转换重大工程，促进全县经济社会高质量发展，蒙阴县牢固树立“项目为王”理念，不断调整工作思路，创新工作方法，扎实有效地推动全县新旧动能转换重点项目加快建设。
一、制定项目一体化责任分工制，为推动项目落地做好顶层设计
重点项目建设是推动新旧动能转换的关键抓手，从2018年底开始，蒙阴县即着手启动了2019年度重点项目筹备工作，经过提报筛选、研究讨论、补充完善等多个环节，认真分析了项目基础，从严压实内容投资，坚决剔除不实项目，最终确定了83个资金充足的项目作为2019年度新旧动能转换重点项目。这83个重点项目，年度计划投资126亿元，全面涵盖了生态建设、民生保障、实体经济三大领域。其中，山东重特电动叉车生产项目、临工重托大型挖掘机结构件制造项目等6个项目列入了市级重点项目，金水河田园综合体项目列入了省新旧动能优选项目库。为推动重点项目落地实施，蒙阴县制定县级领导、部门单位包扶重点项目责任制。综合考虑县级领导职责，乡镇和县直部门职能等因素，为每个新旧动能转换重点项目安排了包扶领导和包扶单位，形成县委、县政府主要领导定期现场办公解决问题，包扶领导全面负责项目协调推进，包扶单位主动靠上服务，帮助破解相应难题，责任部门具体负责项目建设推进的一体化工作结构，极大提升重点项目推进效率。
二、开展项目“手续集中办理月”活动，为督促项目开工奠定坚实基础
针对重点项目建设中存在的项目手续办理难，办理慢的问题，由县发改局牵头，协调项目责任单位和手续办理职能部门，开展“项目手续集中办理月”活动，用一个月的时间集中办理立项、环评、土地、规划等各项手续。截至目前，全县83个新旧动能转换重点项目共交办手续332项，实际办结297项，办结率达到89.5%，远高于往年同期。有效提高了重点项目前期手续办理速度，为重点项目按期开工建设奠定了坚实的基础。
三、实施“重点项目集中攻坚行动”，为加快项目推进注入澎湃动力
为更好地推进项目建设，蒙阴县充分利用项目建设黄金期，全面开展“奋战90天，决胜上半年”重点项目集中攻坚活动。通过“一月一督导，一月一考核，一月一通报”的工作方式，督促相关单位聚焦项目，狠抓落实。一是创新督导方式。县委督委办，县发改局和县广播电视台每月采取“四不两直”方式直奔现场，全面掌握项目实地进展，对项目现场进行拍摄并制作专题片，在全县新旧动能重点项目推进会议上公开播放。二是公平公正考核。根据现场督导掌握的项目具体进展，结合考核办法确定的相关指标，每月对相关责任单位进行打分考核。三是公开奖惩通报。每月公开通报项目责任单位月度排名，并分别为项目推进先进单位颁发红牌，后进单位颁发黑牌。7月底前，组织召开全县“奋战90天、决胜上半年”重点项目集中攻坚活动总结大会，对考核前五名的责任单位，设立一二三等奖，一等奖1名、二等奖2名、三等奖2名，分别给予30万元、15万元和10万元的工作经费。通过一系列督导奖惩措施，在全县范围内形成了你追我赶，奋勇争先的良好工作氛围。截至目前，83个县级重点项目，开工66个，开工率79.5%；完成投资38.9亿元，投资完成率30.7%，提高10.4个百分点；投产运营项目13个，投产率15.7%，提高2.7个百分点。6个市级重点项目，开工5个，开工率83.3%；完成投资5亿元，投资完成率22.8%；投产运营项目3个，投产率50%。
在全市推行“双年行动”的大背景下，新旧动能转换重点项目建设不仅是助力县域经济高质量发展的推进器，更是检验工作落实能力的“试金石”。蒙阴县将提高站位，狠抓落实，以新旧动能转换重点项目建设工作为契机，加快实现全县经济高质量发展，为实现“绿富美”新蒙阴的美好愿景不断奋斗。
