莒南县四创新举措加快项目建设

一是在推进机制方面求创新。对全县十大重点项目和50个县级重点项目，实行“六个一”工作推进机制，即一个包扶领导、一个责任单位、一个责任镇街、一个责任人、一个协调人、一套工作机制。按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任具体化”的要求，坚持实行“保姆式”服务、“订单式”服务，完善推进机制，制定工作计划，压实工作责任。按照年度工作目标，优化项目质量，加大项目建设力度，加快项目建设速度，形成环环相扣、步步紧跟、紧抓落实的滚动发展局面。

二是在要素保障方面求创新。牢固树立“项目为王”理念，把主要精力、主要力量、主要资源放到项目上，实现项目建设突破。为破解土地供应难题，莒南县财政出资1亿元向省土地发展集团购买400亩土地指标，优先用于市县重点项目建设。

三是在项目储备方面求创新。今年，莒南县招商引资工作采取产业专班专业招商的形式，由“4+4”产业专班统一组织、统一实施，按照“五个亩均”评价机制，强化项目评审机制，提高产业招商的精准度和工作效率，每季度集中签约、奠基一批重大项目，确保重点项目储备一批、建设一批、完工投产一批。

四是在项目管理方面求创新。今年，莒南县加强了对中央、省预算内投资项目和市县重点项目的管理，对县级重点项目每季度召开一次调度推进会议，县重点办、县政府督查室分组，坚持每周到项目现场查看项目进度和领导帮扶情况，督促镇街和施工单位加快项目建设。对中央、省预算内投资项目，每月调度项目进度，对建设较慢的项目进行现场督导；加强与财政和项目单位的沟通，督促项目资金尽快拨付到位；对进度较慢的项目逐个下发督办单，督促项目加强整改，加快推进，确保如期完工。

目前莒南县2个省新旧动能转换优选项目进展顺利，其中金胜花生科技产业园项目已投入试生产，滨海防务新材料项目预计8月份投产；6个市级重点项目已开工5个，4个市级基础设施项目全部开工建设，50个县级重点项目已开工35个，均完成了年初制定的时序任务。