重大项目具有宏观效益显著,工期紧迫性强,投资量较大,以及处于相关项目群的中心等特点,对当地国民经济的发展有着关键性的作用。通过深入分析目前全省重大项目特点,结合本县实际,为更好发挥重点办职能,保障2020年全县重大项目的顺利建设,有几点想法如下:
首先是查明白:全面梳理各级惠企政策,针对县内的1个省级重大项目、1个省级优选项目和11个市级重大项目进行宣讲并帮助协调申请,并根据项目的不同情况,编制涉企政策“明白纸”,每项政策按照适用范围、政策内容、咨询电话、适用期限、政策依据、操作指南、申报入口等7个方面梳理,安排3—5人分批分片和项目单位进行对接协调,加快项目政策落地落实;
其次是聚优势:完善“要素跟着项目走”机制,配合相关单位推动资源、要素向金宝诚管业精密特种合金钢管项目和蛟龙通用机场项目集中、集聚,坚持好钢用在刀刃上,加强事中事后监管,创造高质量发展的良好环境,推动新旧动能加快转换,促使项目建设尽快见成效;
第三是勤调度:按要求及时对1个省重大项目、1个省优选项目和11个是重大项目建设的形象进度采取“日询问、周回访、月总结”等方式进行调度,及时了解项目的投资和建设运营情况,督促项目单位在保证项目建设质量的前提下,按照计划的时间节点及时完成计划建设内容和投资;
第四是常联系:建立分片联系人制度,加强和企业之间的衔接。把项目按产业类型分别指派分片联系人2名,要求分片联系人每周去1次省重大项目和省优选项目,每月去2次市重大项目。去企业看项目现场,去项目现场看项目进度,加强与项目负责人的沟通,谈话式了解项目情况,谈心式明确项目问题,座谈式协调解决项目困难,对企业项目中出现的问题和困难进行登记梳理,由分片联系人汇总后按问题类别上报分管领导,并安排专人对相关问题进行协调解决;
第五是严审查:对申报项目严格审查,从立项、土地、规划、环评、能评、安评等基本手续的办理情况,到项目的投资、建设规模、建设周期、建设内容、特色亮点以及投产后的经济效益等方面的可行性进行最严格的审核,加强事前、事中和事后监管,以防变成“僵尸项目”;对完工项目,严格按照市发改委关于《政府投资项目竣工验收工作方案》的通知标准进行验收,做好验收前期的申请和附件收集,确保验收过程和结果的顺利进行;
第六是强沟通:每周最少3次与上级主管部门联系和沟通,及时了解上级部门针对重大项目方面的政策走向和统筹规划,以便于随时调整工作思路,更好促进重大项目健康发展;每年不少于2次去周边县区、去周边省市学习调研,学习他们好的做法,开拓思路,提高眼界层次,从而在思想上跟上时代。
重大项目工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不忘初心、牢记使命,在改革突破中展现风采、在项目建设中担当实干,为临沭经济建设作出贡献。