沂水大地玉米开发有限公司年产60万吨玉米淀粉智能化改造提升项目为2022年市重大项目，通过一系列部门联动措施，项目总体超节点推进，一季度被评为临沂市“十快项目”。

一、完善推进机制，保障项目实施

沂水县牢固树立“项目为王，企业为尊”理念，全力推进重点项目建设。一是建立重点项目包扶机制。确定两名县领导、一个县直部门对项目进行包扶，县包扶领导亲临建设一线指导项目建设，有关部门对照责任分工在项目手续办理、要素保障方面全力靠上服务。二是建立重点项目督导考核机制。县绩考员常驻项目建设现场，紧盯项目节点，与企业帮包部门突出疫情防控、安全生产、项目质量三大要点，及时发现项目建设过程中存在的困难问题并上报解决。三是建立重点项目问题会商研判机制。对项目推进过程中遇到的困难和问题，坚持分层级研究和督导会商研判解决，强化重点项目服务及问题解决，在保证项目安全、合法的前提下，全力以赴共同推进项目建设。

二、强化组织领导，落实工作责任

一是健全工作组织体系。为保证项目顺利实施，公司成立了以公司一把手为组长、两名副总为副组长，以生产、技术、设备、财务、招标、基建、行政部门负责人为成员的项目建设领导小组，统筹协调项目推进过程中的重大事项。二是压实目标责任。领导小组全体人员思想上高度重视，始终将项目建设放在工作首位，积极做好项目前期的筹备工作，项目设计人员来公司现场办公，便于更好沟通项目建设事宜，加快设计进度；安排工作经验丰富的专人负责项目手续办理，缩短手续办理时间；财务部门强化资金保障，确保项目早开工、快推进。三是科学制定任务节点。项目建设过程中，根据项目竣工时间倒排工期，制定了可行的项目节点计划，节点计划具体到周，部分工作具体到天，每天下午公司一把手主持召开项目进度工作会议，听取项目建设情况，讨论解决项目建设存在的问题，并安排部署下一步工作，确保项目建设按计划有序推进。

三、强化资源供应，加快施工进度

项目参建单位组织得力，保证了项目建设进度和建设质量。一是全力保障用工需求。施工单位从沂水当地、潍坊、菏泽等全省各地雇佣专业的施工人员，项目参建单位及时根据建设进度调配人员，保证人员充足，避免因人员紧缺而延误工期，保证工程建设进度和质量。二是全力保障资金运用。对于项目所需建筑物料，施工单位主动承担材料管理责任，在资金到位后及时与物料供应商联系，物料进场时由施工方和投资方共同取样验收，合格后再使用，保证材料质量和物料供应。同时按时足额发放工人工资，为工人提供更多服务保障。三是全力保障设备安装。对于部分大型设备，设备厂家派专业人员来现场制作、组装，厂内各条道路上、空地上，均有设备制作人员在工作，大型设备制作完成后，直接进入车间进行组装，节约了时间，提高了效率。