临港区经发局积极响应上级号召，深入开展“大学习、大调研、大改进”活动，察不足、剖根源、理思路、定措施，加快推进新旧动能转换。

（一）推行“大学习”，对内加强业务提升，对外开展对标学习。每周召开例会，会上汇报总结本周工作，并对近期热点问题进行集中学习，致力提高全员业务水平。3月份，集中组织业务骨干赴青岛董家口经济开发区及青岛临港经济开发区考察，就发展海洋经济新动能及主要业务科室先进经验、做法进行学习。

（二）开展“大调研”，深入企业走访，全面掌握一手情况。为加快有色金属退城入园搬迁项目推进，实行每周纸上调度，周周实地查看，省市汇报常态化，致力解决项目存在的手续问题及拆迁难题。为深入了解企业生产情况，多次组织业务人员到金典坚果、万凯家居、景耀玻璃及化工园区、木业园区等地进行实地调研，详细了解企业一季度生产经营情况、进出口情况及存在的问题。仅三月份以来，共计调研15余次，实地查看企业20余家。

（三）践行“大改进”，在“大学习”和“大调研”的基础上发现自身短板，实现全方位改进。针对前期学习调研活动发现的问题，区经发局积极制定对策，一是组织发改，商务，经信等科室制定临港区经济发展全年培植措施和计划，激活区内经济发展新动能。二是建立化工项目、规模以上企业、外贸进出口企业、市和区重点在建项目的“一企一册”，全面掌握企业、项目的具体情况。三是打造优质服务品牌，发挥牵头部门统筹协调作用，对企业不等不靠主动服务，不断提升工作效率和水平，全力改善营商环境，保障全区经济健康有序发展。