2019年3月11日，沂南县发改局召开机构改革后的第一次全体人员业务培训会议，旨在加强业务交流，促进思想融合、工作融合，开创发改工作新局面。

14个主要业务科室精心准备，就本科室的职责、承担的具体工作、开展工作过程中富有成效的工作方法及下一步的工作打算进行了深入的交流，并针对工作中出现的风险点及难点问题提出了自己的想法和建议，为局党组下一步工作部署提供了有效地参考，也为兄弟科室的工作提供了新思路、新方法。

党组书记、局长庄乾德指出，今年将开展“工作融合年”、“业务提升年”活动，今后将不定期组织召开业务交流会，结合单位主要职能，围绕重点项目推进、产业发展、乡村振兴等工作重点，深入基层调研，丰富学习交流内容。就改革后的工作开展，庄局长对全体人员提出六点要求：一是静下心思，迅速进入工作状态。要尽快从机构改革的不稳定气氛中走出来，调整好心态，理清工作思路，振奋工作精神。二是扑下身子，抓好工作落实。苦干实干，抓铁有印、踏石留痕，件件有落实，事事有回音。三是强化学习，迅速提升工作本领。钻研业务，融会贯通，做学习型、专家型业务骨干。四是精准考核，迅速定岗定责。实行“岗位责任制”，出台相关考核办法，解决干与不干、干好与干孬的问题，形成比学赶超、争先进、争示范的良好氛围。五是遵纪守法，守好底线。强化党建统领，发挥党员干部带动作用，严格工作纪律，强化工作制度。进一步加强机关管理，落实考勤、请销假等规章制度，改进工作作风。六是综合协调，迅速开创工作新局面。发改系统工作人员处在经济工作第一线，使命光荣，任务艰巨，更要自觉加满油、鼓足劲，深入基层，调查研究，成为政治坚定、纪律严明、能力突出、作风过硬的“铁军”。